乐鱼电竞app下载:这8个工作室榜上有名!!-九游会体育

浏览: 次    发布日期:2023-08-31

  为深入贯彻落实公司人才强企工程,大力弘扬工匠精神,充分发挥技能专家工作室人才聚集、集智创新、技艺传承等重要作用,公司命名8个工作室为公司级技能专家工作室,并在3月9日公司提升基层党建工作质量推进会暨《九游会体育的文化手册》发布会上进行了授牌。

  曹文军技能专家工作室于2019年在输送管公司制管三分厂建成,由陕西省“劳动模范”“三秦工匠”、中国石油集团公司技能专家曹文军领衔,是行业内首个以卷管成型、埋弧自动焊、无损检测三大核心专业为主的创新工作室乐鱼电竞app下载,现有成员11人。工作室先后被评为“陕西省示范性劳模和工匠人才创新工作室”、集团公司首批劳模和工匠人才创新工作室、“宝鸡市劳模和工匠人才创新工作室”“宝鸡市技能大师创新工作室”。

  工作室紧扣培养一支团队、引领一个方向乐鱼电竞app下载、新出一批成果、弘扬一种精神的“四个一”目标,围绕生产一线的重点、难点、薄弱点,始终立足和服务生产一线,优化生产工艺流程,大力开展自主创新和技术攻关,累计完成小改小革100余项、修旧利废50余项,培训员工1012人次。获中国石油一线项,陕西省企业“三新三小”创新竞赛优秀成果二等奖1项,实用新型专利9项。《螺旋预精焊管坯质量精准控制法》获得陕西省职工先进操作(工作)法。先后在中俄东线、西气东输三线和四线、引汉济渭等生产保供过程中,完成了“管端局部圆度控制技术”、“等值换道法”等多项技术革新,为生产保供、质量提升和提质增效作出了贡献。

  强会明技能专家工作室成立于2019年,由陕西省“五一劳动奖章”获得者、“三秦工匠”、中国石油集团公司技能专家强会明领衔。工作室现有无损探伤专业的专家、高级工程师、高级技师、技师等核心成员11人,5名成员均取得了超声波及射线检测三级证书。工作室现存有用于教学和岗位练兵的各类缺陷样块和酸蚀样块等超过100项。

  工作室始终扎根基层一线,以九游会体育线上平台的技术支持、服务一线等为己任,在技术革新、设备提升、质量管理、项目建设等各项工作中积极发挥技术优势,解决一线项,为西气东输三线、四线和引汉济渭等国家重点管线的高质量保供作出了贡献。获得集团公司一线创新成果、创新大赛和宝鸡钢管科技进步奖、技术革新奖等20余项,发表专业论文20余篇。工作室成员在2017年和2021年宝鸡钢管公司职业技能竞赛中5人次分获一、二、三等奖。同时工作室积极参与集团公司和宝鸡钢管各成员企业无损技术交流,并定期在宝鸡钢管公司范围内讲解无损探伤、成焊理论知识,对钢管焊缝和母材典型缺陷的探伤进行现场指导,交流无损、焊接领域先进的检测技术,积极为公司培养无损检测后备人员。近三年,开展无损探伤工基础理论知识培训22次,技术难题探讨研究超过20多次,累计培训人员36批次、超过200人次。

  尹明技能专家工作室是在公司“辽宁省劳模创新工作室”的基础上建立起来。工作室成立于2017年4月,是辽阳钢管公司首批成立的以劳模、技师担纲领衔,以难题攻关、技术革新和人才培养为核心目标的工作团队乐鱼电竞app下载。工作室以尹明为领衔人,拥有核心成员18人,其中技能专家、技师9人,技术人员9人,技术人员比例为50%。2018年获得了辽宁省和辽阳市“劳模创新工作室”的荣誉称号。

  工作室分为办公区、会议交流区、创新成果展示区和钳工、电气实训平台,配备了先进的办公设备和学习书籍,制定了《工作室运行管理制度》、《工作室绩效考核制度》、《师带徒管理制度》等运行配套制度,下设机械技术、电气技术、成型焊接和无损检测四个工作小组。工作室成员每年集中办公时间在20天以上,核心骨干成员每年至少负责1个年度工作任务,参与2个以上年度工作任务。在公司首席技师尹明的带领下,工作室打造出一支以攻克难题、创新发展、人才培养为核心目标的工作团队。工作室自成立以来,获得实用新型专利4项,省部级以上科技奖励4项,解决一线生产难题三十多项,培养出大批高技能人才,为企业的生产发展作出重要贡献。工作室成员朱贺、李继平还获评辽宁省五一劳动奖章荣誉。

  茆建军技能专家工作室成立于2018年7月,是宝鸡钢管公司工会批准建立的工作室。工作室领衔人茆建军为中石油集团公司技能专家,被评为“资阳市优秀技能人才示范岗”“资阳市经济开发区优秀技术人才”“资阳市劳动模范”。工作室成员共13名,其中共产党员8名。团队中有电气工程师2名,助理工程师1名,电工首席技师1名,高级技师1名,技师2名,高级工3名,中级工3名,拥有一支结构合理、技能精湛、素质优良,能满足公司高质量发展需要的技能人才队伍。2020年工作室被宝鸡钢管公司工会命名为“示范创新工作室”,2021年被资阳市评为市级技能大师工作室。

  茆建军在不断提升自己技能水平的同时,注重“四新”技术在生产现场中的运用,开展创新攻关和成果转化,近几年在国家各类期刊发表论文7篇,获得实用新型专利5项和发明专利1项。工作室根据成员进行分工协作,共同研究,从安全隐患治理、减轻员工强度、降低设备故障率、减少能源浪费、改善作业环境和提高设备自动化水平等多方面发力,近几年共开展设备小改小革20余项,参与公司科研项目21项,参与中国石油集团公司一线项,获得公司级及以上科技进步奖16项,全面提升了公司生产线智能化、自动化程度,取得了较好的社会效益和经济效益。

  李洪臣创新工作室成立于2017年5月1日,是宝世顺公司批准成立的首批创新工作室。工作室包括领衔人李洪臣在内共有骨干成员20名,分别由直缝工厂技术骨干及专业技能人员组成。2018年,秦皇岛市劳动竞赛委员会正式授牌“职工创新工作室”,2022年8月被宝鸡钢管命名为“宝鸡钢管李洪臣技能专家工作室”,2023年1月被秦皇岛市总工会命名为“李洪臣创新工作室”。

  李洪臣带领团队紧紧围绕“服务生产一线,解决生产技术难题”的初衷,不断开拓思路,创新技能,积极攻关解决一线生产的瓶颈和难题,为安全生产、提质增效、高效保供作出了贡献。先后攻克制约生产技术难题30余项,技改革新20余项,创造价值近千万元。工作室始终秉持实践出真知的理念,鼓励大家多实践、多尝试、多总结,成员先后参加了中石油集团公司、秦皇岛市、开发区各个级别的技能大赛,并取得优异成绩。王健、宋东涛、刘晓龙率队参加2021年中国石油创新大赛,大口径直缝焊管管端不圆度控制项目荣获一等奖;2022年柯星星、刘晓龙攻关项目直缝埋弧焊管焊缝余高控制技术参加中国石油创新大赛荣获三等奖。近几年,李洪臣创新工作室的团队和个人荣获科技创新一等奖2次,科技进步一等奖1次,二三等奖30余次,为推进直缝工厂各项工作提供了有力的技术支撑。

  彭建军技能专家工作室,成立于2017年,位于西安专用管公司管加工一分厂,由中央企业劳动模范、陕西省首席技师、集团公司技能专家彭建军领衔,工作室先后被评为“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”“中石油技能专家工作室”“中石油劳模和工匠人才创新工作室”。

  工作室自成立以来不断发挥示范引领、以点带面的作用乐鱼电竞app下载乐鱼电竞app下载,彭建军带领28名工作室技术骨干,根据需求传技艺,创新创效,资源共享,将理论培训和实操培训紧密结合,通过“四中培训法”开展“专家大讲堂”、“微网课”专项培训等方式开展技术交流和培训80场次,培训1370人次。工作室以立足一线,保障生产为宗旨,解决企业生产技术难题数百项,完成攻关创新项目115项、修旧利废200余项、发表技术论文16篇,国家实用专利4项、发明专利1项,参与攻克中石油集团公司重大科技项目、一线项。近几年,工作室创新项目先后获得中石油一线生产创新大赛装备制造专业一等奖(2次)、总决赛三等奖;中华能源化学地质工会职工创新一等奖;陕西省第六届科技节优秀奖等多项荣誉。

  周永峰创新工作室成立于2021年3月,领衔人周永峰,核心成员11人,其中技术人员5人。人员配备合理,工作任务明确,团队开拓创新、顽强拼搏,为生产经营提供了强有力的技术支撑。曾获得上海市宝山区“姜帆螺旋焊管工艺技术职工创新工作室”称号。

  工作室主要有会议交流场所、实训场所、研发场所,各类办公用品、专业设备设施齐全,工作运行乐鱼电竞app下载、人员考核等配套制度完善,能够满足日常工作需求。工作室成立以来致力于解决一线生产技术难题,共解决难题30项,组织生产一线次,参与技术项目决策咨询5次,参与设备技术改造13项、科研项目3项。工作室领衔或参与项目获得宝鸡钢管科技进步二等奖2项,三等奖1项,获得宝世威公司科技进步奖4项,三等奖5项,小改小革成果奖28项。同时,参与“钢管精整工国家职业技能标准”题库修订,负责宝世威公司作业指导书修订24项,新编作业指导书3项,利用工作室平台,组织人员操作规程培训、技术交流培训33次,营造出浓厚的创新创效氛围,促进人才发展与培养,努力激发全员的创新动力,助推企业创新发展。

  常永利首席技师工作室于2018年11月16日在生产保障服务中心动力分厂挂牌创建。工作室由中国石油集团公司维修电工高级技师、“宝鸡市技术能手”、公司“先进工作者”“优秀共产党员”“职业道德标兵”常永利领衔,主要成员有电气专业及机械专业等专业人员10人。

  常永利带领工作室成员发挥各自专长,在能源保供及保障服务工作中发挥工匠精神,每一个人都努力把每一道工序做到优质高效,力求精细准确,全面确保设备平稳运行,全力降低设备成本消耗,立足本职专业创新工作方法,以降本增效为目标不断优化工作方法,提高个人技能促进提高作业效率;针对电工特种作业,锻炼我能安全素养和技能,从各方面打牢本质安全基础,锚定工作质量高标准,提升和保持团队作业能力和优良作风。一方面,全员勤学锻炼,“增益其所不能”促进职业素养提升;另一方面,全员积极创新维修服务理念、方式、方法以不断适应工作实际需求,“为内外部客户创造价值”,形成全员技能积累增长、维修服务业绩增长,双增长相互促进的班组创新氛围,践行增值电气维修服务理念,为分厂作出应有贡献。

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