活动开展后，各单位积极响应、迅速行动，紧紧围绕强化目标导向、强化使命担当、强化载体运用、强化保障措施、强化安全质量五个“强化”开展活动。
为目标实现汇聚攻坚合力，为任务完成全开生产火力。东方电机全体干部职工紧盯目标，持续加强“一盘棋”思想，齐心协力，全身心投入四季度生产经营，为圆满完成全年生产经营任务冲刺。
9月29日，白鹤滩混流式水轮发电机组第5台顶盖顺利完成序间翻身，4瓣合件质量达370吨，整圆序间翻身状态下质量约400吨。
为保证各项任务目标的圆满完成，东方汽轮机全面开展以“争市场订单、保产品交货、保营业收入、保货款回收、保质量稳定、保生产安全”为主要行动项的“一争五保战百天”劳动竞赛。
竞赛期间，东方汽轮机全体员工全面贯彻集团公司2020年度工作会议精神和公司年度方针目标，认真落实劳动竞赛要求，积极谋划，精心组织，聚焦关键项目指标，拼搏奉献、攻坚克难，持续在各条战线掀起新的生产经营热潮。
神华天明1号汽轮机高压模块启动红套工作，为实现全年目标任务打下了坚实基础。神华天明项目机组采用东方汽轮机最新的通流优化技术和系统优化技术。
10月7日，越南沿海二期2号汽轮机组中压外缸作顺利完成扣缸工，这是继8月9日1号机扣缸完成后的又一重大里程碑节点。
东方锅炉广大干部员工投入到核电重点示范项目“大干50天”重大专项劳动竞赛活动，以“兑现合同、保证质量、按期交付”为导向，秉承“宁肯场内抢一天，不让现场等一时”宗旨，狠下功夫，抓细抓到位，在技术文件准备、材料准备、生产准备及生产制造过程等各环节取得重大突破，确保核电示范项目按期保质交付，满足客户需求。
围绕印尼卡尔腾、越南沿海二期等项目，东方锅炉以生产计划为导向、精心组织、周密安排，全员提高站位、全员负起责任、全员以质量保进度。
拼搏号角声声急，夺魁战鼓阵阵高。进入四季度，东方风电组织开展“决战一百天，奋力保交付”创先争优和劳动竞赛活动，广大干部职工闻令而动，向全面完成全年任务目标发起总攻，创争联动、党员攻关、青年突击，各单位、各生产基地以丰富的形式和载体深入开场创先争优和劳动竞赛，广大干部职工继续以只争朝夕、舍我其谁、不获全胜决不收兵的精神风貌，冲锋在决战决胜完成全年任务目标各条战线上。
罗圈岩、高池、阳江、四海坪等20余个陆上、海上风电项目主机、叶片生产有序推进，埃塞俄比亚、堵格、小京庄、旬邑等国内外40余个风场吊装、调试工作齐头并进。
“宁可厂内抢一天，不让现场等一时”。为服务国家战略，兑现对业主的承诺，东方重机全体干部职工迅速行动，拼搏奉献，以最燃的姿态掀起“大干50天，全面打好重点产品研制攻坚战”的热潮，全力以赴保障重点项目产品按期保质交货，全面实现年度生产经营目标，助力圆满收官十三五。
无惧高温，争分夺秒，东方重机焊工正在进行快堆产品部件焊接，确保各项节点顺利完成，保障生产进度。
专注细节，确保一次做对，东方重机焊工正在进行主壳焊接，保障示范快堆项目产品质量，助力干好“争气堆”，打赢“翻身仗”。
东方自控自8月起，组织开展“保全年目标、建功新时代”劳动竞赛，以“四比四创”为主要竞赛内容，动员和组织广大员工在市场订单、技术创新、项目交货、降本增效方面当标杆、树样板、出成果。
各部门积极响应，以“日清日结、冲锋2020”专题活动、联合部门共建等创新方式，将劳动竞赛工作落到实处，各个项目稳步进行，营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，构成了上下互动、横向联动的工作格局，有力助推劳动竞赛的顺利开展。
东方自控已完成艾萨拉姆、寿阳、酸刺沟厂内调试。东方自控提前策划，技术准备为采购生产留足余量，克服物料到货困难情况；做好调试安排中人员冗余配备，确保项目不停歇。
面对严峻的海外疫情形势，东方国际在抓好疫情防控的同时，狠抓生产经营不放松，为奋战年度目标任务，各项目部根据现场实际，精心组织，科学筹划，施工进度紧锣密鼓，员工士气弦紧劲足。
埃塞俄比亚阿伊萨风电项目部克服高温及风沙等恶劣气候，组织参建单位加快风机内陆运输及现场吊装，在大风季到来之前抢装第三批风机，全力以赴推进现场工程建设。
印尼卡尔滕项目部，连续奋战，近期相继完成两台机组72小时可靠性运行、甩负荷、机组小岛运行等试验，为机组进入商业运行奠定了坚实的基础。
东方武核开展“奋战一百天，决胜 ‘十三五’，开启新篇章”创先争优主题实践活动，全体员工对标公司2020年生产经营目标和“十三五”发展规划，以“同·创”文化为引领，围绕各项目重点产品关键节点，聚焦文件准备、原材料保障、生产组织、关键技术攻关等难题，抢抓决战年度生产经营目标的有限时间，全力以赴打好项目履约攻坚战。
东方研究院开展“凝心聚力，坚决打赢公司制运行元年攻坚战”主题活动，统筹做好疫情防控和生产经营工作，进一步加快科技研发、成果转化、市场开拓、深化改革和管理提升等工作进度，提高公司制运行水平，全面完成年度经营目标和重点任务。
陆续完成台山核电机组、漫湾/景洪/瀑布沟水电机组的定子绕组绝缘系统的材料学研究及材料老化基因诊断，并与东方电机联合完成多个电站的机组绝缘系统现场诊断评估技术服务和新技术推广工作。
积极开展东方锅炉蛇形管数字化车间建设，近期重点完成车间物料管理、质量管理模块设计、网络建设施工方案的评审，以及部分生产执行工序的功能开发。
为确保公司年度生产经营目标全面实现，针对重点任务及关键指标，东方氢能开展“决胜十三五、奋力完成全年目标任务”劳动竞赛，以“明确目标、公示督促、全程跟踪、达成激励”的方式，鼓励全体职工立足岗位真抓实干，激发积极攻关、勇于攻关、抢抓进度的工作热情，推动重点难点任务顺利完成。
公司以竞赛项目为依托，针对技术创新、市场开拓、精益管理等重点领域确定公司级项目六个，针对部门重难点任务确定部门级项目25个。竞赛期间，公司号召全体员工“周六再攻坚”，把疫情耽误的时间抢回来，领导人员、党员带头，全体职工积极响应，截止2020年9月，公司各重点项目全面向前推进，30%以上的项目节点计划提前完成，劳动竞赛成绩显著。
在研发团队负责人带领下，新一代膜电极开发按下快车键，大功率60千瓦燃料电池发动机完成国家强检认证。
