泰安五岳公司认真落实集团党委书记、董事长谭旭光同志关于高技能人才培养工作的要求，积极做好在岗人员特别是高技能人才的培养和教育工作。
明确站点建设目标。在“齐鲁技能大师特色工作站”的建设和维护上，泰安五岳公司提出了“按规定用途使用政府补助资金，切实提高资金使用效益，通过技能大师工作站的建立和不断完善，努力培养一批技能精湛、素质优秀的企业工匠”的指导思想乐鱼欢迎你app乐鱼欢迎你app。同时指出，要组织工作站成员积极学习新知识、新技术，研究开发生产实践中的关键共性技术；要凝聚和利用好工作站的技术、人才和信息等资源，实现知识产权共享、技术转移和扩散，加快成果转化；要开展新技术、新工艺、新产品的技术验证和评审，促进工作站整体技术的提升。
加强硬件设施建设。泰安五岳公司积极筹建“技能大师工作站”，新开辟、装修了培训室，添置了书柜、桌椅、投影仪乐鱼欢迎你app、手提电脑等设施设备；在公司零部件车间建设了“技师现场培训工作站”，购置了实习专用的二氧化碳电焊机、氩弧焊电焊机、标准钳工工作台等；为公司已建设的“徐振工作室”配置了投影仪、书柜和桌椅等；新建了公司“图书阅览室”，采购了近300本专业书籍，制定下发了《书籍借阅管理规定》，确定每周二下午1时至4时开放，并就借阅办法、文明阅读等做了规定。
积极开展学习培训。泰安五岳公司零部件加工部利用工作站强化对一线员工的技能培训，组织技能操作交流讨论活动；10月底，公司承办了泰安市技能大赛汽车焊装工比武，公司员工获得了较好的成绩；11月初，公司组织特种车部现场分部的一线人开展了油田压裂车底盘装配和汽车标准件知识培训；11月中，消防车部组织车间全体员工针对首次设计生产的水带敷设车进行了国家标准的培训和讲解。11月中，公司组织多名同志参加了高新区企业党委主办的宣传委员和组织委员培训。
继续强化培养激励。泰安五岳公司将继续实行“导师带徒”制度，加强补贴激励和管理考核；继续完善持证上岗制度，组织进行员工的技能等级乐鱼欢迎你app、新职业鉴定；继续推行企业首席技师评选制度和高级技师聘任制度，强化对高技能人才的激励和管理；继续实行电焊工津贴制度，对取得电焊工特种作业证书、技能等级证书两证齐全的人员定期发放津贴；继续组织开展好汽车焊装工的技术比武，对获奖人员进行适当奖励；继续开展好“小改小革及合理化建议”活动，充分发挥员工的聪明才智。
